《指導(dǎo)意見》特別強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)和網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全合規(guī)，這充分體現(xiàn)了國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和數(shù)據(jù)安全的高度重視。對(duì)于專精特新中小企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，而數(shù)據(jù)安全則是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。加強(qiáng)這兩方面的合規(guī)管理，對(duì)于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升競爭力、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

專精特新企業(yè)大多數(shù)是創(chuàng)新型、科技型的中小企業(yè)，所以在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段，專精特新企業(yè)也面臨不同的數(shù)據(jù)安全防護(hù)痛點(diǎn)，例如：

人員流動(dòng)隱患：人才優(yōu)勢(shì)是專精特新企業(yè)發(fā)展的重要核心競爭力，專精特新企業(yè)擁有知識(shí)面廣、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。但同時(shí)人員流動(dòng)、同行業(yè)跳槽等人事變動(dòng)也會(huì)給企業(yè)造成很大的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)隱患。

數(shù)據(jù)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)：專精特新企業(yè)基本是知識(shí)和技術(shù)密集型的科技企業(yè)，重要數(shù)據(jù)前期投入大、研發(fā)周期長，同時(shí)企業(yè)擁有多項(xiàng)研發(fā)專利、產(chǎn)品配方、制作工藝等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，數(shù)據(jù)價(jià)值極高，需要建立多層級(jí)的保護(hù)體系。

安全體系薄弱：多數(shù)專精特新企業(yè)的數(shù)據(jù)安全建設(shè)大多處于起步階段，在數(shù)據(jù)安全體系搭建上，如訪問控制、網(wǎng)絡(luò)隔離、應(yīng)用保護(hù)、入侵檢測、病毒防御、數(shù)據(jù)防泄漏等等，缺少層層安全策略，層層的操作規(guī)則。同時(shí)企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)簡潔，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性低。導(dǎo)致在面對(duì)惡意攻擊時(shí)，核心數(shù)據(jù)容易很快暴露。

人才制度缺位：大多數(shù)專精特新企業(yè)在數(shù)據(jù)安全建設(shè)中缺少專業(yè)數(shù)據(jù)安全人才，很多時(shí)候是IT人員兼顧安全管理工作，但他們身兼多職，且普遍缺乏專業(yè)的安全知識(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)安全誤區(qū)；另一方面，雖然有明確的制度要求，但企業(yè)內(nèi)部仍然缺失管理抓手和支撐力量，而且責(zé)任不清， 對(duì)內(nèi)部的管控不足是普遍現(xiàn)象。

因?yàn)閷＞匦缕髽I(yè)通常在研發(fā)方面投入的精力更多，那么在數(shù)據(jù)安全方面投入資源有限的情況下，比起自己盲目搭建一個(gè)事無巨細(xì)的數(shù)據(jù)安全保護(hù)框架，不如針對(duì)實(shí)際需求，精準(zhǔn)發(fā)力。

截至目前，敏捷科技已為埃斯頓自動(dòng)化、蘇州嘉諾、建龍微納、國電環(huán)保、迪威爾、康友醫(yī)療、偉思醫(yī)療、賽賦醫(yī)療、多倫科技、科潤工業(yè)、集萃藥康、越博動(dòng)力、開天股份、世華科技、頂裕節(jié)能、協(xié)昌環(huán)保等專精特新及專精特新小巨人企業(yè)提供數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)管理的一體化解決方案。

未來，敏捷科技也將積極響應(yīng)國家號(hào)召，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為廣大中小企業(yè)提供更加專業(yè)、高效的數(shù)據(jù)安全解決方案和商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè)服務(wù)，助力企業(yè)提升合規(guī)管理水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！