長期以來，分子篩核心技術(shù)一直壟斷于歐美國家，導(dǎo)致國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品完全要依賴進(jìn)口。通過數(shù)十年如一日的持續(xù)深耕，建龍微納通過科技創(chuàng)新，取得了一整套具有國際領(lǐng)先技術(shù)水平的分子篩產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及發(fā)明專利，填補(bǔ)了國內(nèi)分子篩吸附劑應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)空白，并成功打破了國外技術(shù)壟斷，成為了全球第6家掌握Li-LSX分子篩生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。

對(duì)于建龍微納這樣以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)來說，自主創(chuàng)新的研發(fā)數(shù)據(jù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)意味著財(cái)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力乃至生命線。而建龍微納現(xiàn)擁有18項(xiàng)授權(quán)國家發(fā)明專利，3項(xiàng)國際發(fā)明專利，24項(xiàng)實(shí)用新型專利等豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，都是需要最高級(jí)別防護(hù)的隱形財(cái)富。在當(dāng)前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，針對(duì)這些隱形資產(chǎn)搭建安全高效的防護(hù)體系也成為建龍微納發(fā)展蝶變的重要基礎(chǔ)。

敏捷科技通過多次細(xì)致溝通、深入研究，根據(jù)建龍微納自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定了以數(shù)據(jù)智能加解密為核心的數(shù)據(jù)安全立體化防護(hù)方案 ，敏捷數(shù)據(jù)安全衛(wèi)士系統(tǒng)DGS將為建龍微納知識(shí)產(chǎn)權(quán)、研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的保駕護(hù)航。

針對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等涉及核心數(shù)據(jù)的電子文檔，在內(nèi)部終端的創(chuàng)建、瀏覽、編輯、歸檔、分發(fā)、銷毀等行為均為主動(dòng)、實(shí)時(shí)、透明加密狀態(tài)，但不會(huì)影響日常辦公操作，員工使用無感知。配合敏捷定制的獨(dú)立加密槽技術(shù)，部門之間不能互相查看文件，保證內(nèi)部工作成果的獨(dú)立性和私密性。

通過數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)加密技術(shù)對(duì)內(nèi)部電子文檔的涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行智能識(shí)別，配合靈活的外發(fā)設(shè)置策略，有效防止核心數(shù)據(jù)外泄。數(shù)據(jù)監(jiān)控智能化與防護(hù)手段靈活化相結(jié)合，為不同部門的各異需求提供可選擇的匹配策略。比如為管理層配置了智能的加密策略，領(lǐng)導(dǎo)層可以查看加密文件，而自己的文件不加密，更加貼合文檔操作過程中的實(shí)際需求。

分子篩行業(yè)發(fā)展一直高速向前，如何通過自我蝶變來突破產(chǎn)業(yè)被“卡脖子”的困境，壓力不僅來自于外部，也來自于一個(gè)組織的自我迭代。敏捷科技以立體化的縱深防御體系賦能建龍微納以安全為基石的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力建龍微納將“安全驅(qū)動(dòng)”的技術(shù)理念融入下一階段的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。